Albert Keukens 1Shin-Etsu PVC, met twee fabrieken in Rotterdam, heeft een verduurzamingsstrategie ontwikkeld waarin drie hoofdpunten centraal staan: het reduceren van scope 1 en 2 broeikasgasemissies, het verbeteren van de energie-efficiëntie van de fabrieken en het inzetten van hernieuwbare en circulaire grondstoffen. ‘In die strategie is een belangrijke rol weggelegd voor KH Engineering’, vertelt Albert Keukens, Sustainability Manager bij Shin-Etsu.

‘Een ingewikkelde balanceer-act’. Zo noemt Albert Keukens de verduurzaming van Shin-Etsu. ‘Enerzijds hebben we ambitieuze doelen. Anderzijds hebben we rekening te houden met een tekort aan openbare infrastructuur, wetgeving en marktomstandigheden. Als je geen geld verdient, kun je ook niet verduurzamen. En als er niet genoeg elektriciteit beschikbaar is, kun je niet elektrificeren. Gelukkig hebben wij vroegtijdig een nieuwe, aanvullende elektriciteitsaansluiting bij netbeheerder Stedin aangevraagd. Nu kunnen we onze plannen, als de omstandigheden goed zijn, waar gaan maken.’

Raamovereenkomst

Shin-Etsu heeft al jarenlang een raamovereenkomst met KH Engineering. Albert: ‘Meestal komen wij zelf met het prilste begin van een idee of processtudie, de zogeheten FEL 1-fase. Daarna gaat het al snel door naar KH Engineering voor design en engineering. Zij verzorgen dan een haalbaarheidsstudie (FEL 2), maken een procesontwerp en een scope en betrekken tijdig alle benodigde overige disciplines bij het idee. Vervolgens volgt een kostenraming, die gedurende de looptijd steeds nauwkeuriger wordt.’

Typische ‘brownfield’-omgeving

‘Het project waaraan KH Engineering momenteel de grootste bijdrage levert, is de modernisering van een deel van de PVC-fabriek, met behulp van warmteterugwinning en de inzet van elektrische warmtepompen. Ook bij dit project hadden we zelf een concept op hoofdlijnen uitgedacht dat volgens ons technisch en financieel zou moeten passen. Zelf hebben we echter de capaciteit niet om het vervolgtraject op te pakken, reden waarom wij ook hier ervoor kozen om KH Engineering in te schakelen. Zij kennen onze standaarden, principes en systemen en we kennen elkaar persoonlijk. Bovendien zitten we hier in een typische ‘brownfield’-omgeving – de fabrieken dateren uit de jaren zestig, zeventig – dus we zullen aanpassingen moeten doen in de bestaande fabriek die impactvol zijn. Daarom vroegen we KH Engineering voor de haalbaarheidsstudie, met procesontwerp, 3D-modellering en piping studies, om in samenwerking met de andere disciplines al in een vroeg stadium in beeld te krijgen wat er allemaal voor nodig is en een goede kostenraming te kunnen maken.’

shinetsu pernis 8529ok min 1Nuchtere partner

‘Juist omdat we weten dat je in de brownfield-omgeving verrassingen uit het verleden gaat aantreffen,’ vervolgt Albert, ‘hebben we KH Engineering gevraagd om in een vroeg stadium al extra werk uit te voeren. In deze periode kwam dan ook al heel wat nuttige informatie naar voren. We deden dit in een geïntegreerd team en dat werkte erg goed. Je moet toch twee werelden met elkaar samenbrengen: Shin-Etsu als ‘wensenfabriek’ met allerlei ideeën over hoe dingen beter, efficiënter of duurzamer kunnen, en KH Engineering als de nuchtere partner die ons bij de les houdt en uitrekent wat nu werkelijk haalbaar is. Zij brengen structuur aan en komen met een helder afgebakende uitwerking.’

Mee- en vooruitdenken

‘Wat ik daarnaast waardeer aan KH Engineering’, vervolgt Albert, ‘is dat ze echt met ons mee- en vooruitdenken. Ik ken genoeg engineers die precies doen wat je vraagt, maar de ervaring tot nu toe is dat KH Engineering een stapje verder gaat en advies geeft over hoe je de zaken óók zou kunnen aanpakken. Uit die voorstellen komt vaak een verbetering voort ten opzichte van het eerste idee.’

Ambitieuze klimaatdoelen

‘Voor ons is de balanceer-act dat we zoeken naar het juiste tempo van verduurzaming’, stelt Albert. ‘Dat heeft veel te maken met de marktontwikkelingen, geopolitiek en de nog onduidelijke wet- en regelgeving rondom de energie- en grondstoffentransitie. Het is gewoon moeilijk om verduurzamingsplannen te maken als je nog niet weet hoe de regels eruit gaan zien. Zo zouden we de kraakfornuizen in onze vinylchloridefabriek met waterstof kunnen stoken in plaats van met aardgas, maar dan moeten we wél weten onder welke voorwaarden dat kan. En of de overheid ons daarbij zou willen helpen, hetzij met subsidie, hetzij met snelle helderheid in regelgeving. In Nederland is de algemene teneur dat de markt het zelf maar moet oplossen, maar daarmee gaan we de energie- en grondstoffentransitie niet voor elkaar krijgen. Dat zijn knelpunten waarvoor snel een oplossing moet komen. Overigens ben ik optimistisch van aard; we hebben niet voor niets ambitieuze klimaatdoelen gesteld!’

 

Shin Etsu logo3

Voor meer informatie over Shin-Etsu: https://www.shinetsu.nl/

Shin-Etsu Chemical Co. Ltd. is één van grootste chemieconcerns van Japan. Het bedrijf produceert onder meer PVC, siliconen en producten voor de elektronica. De totale PVC-productiecapaciteit bedraagt bijna vier miljoen ton. Shin-Etsu is daarmee ’s werelds grootste PVC-producent. Er zijn productielocaties in Japan, de Verenigde Staten en in Europa. In Europa heeft het bedrijf een fabriek in Rotterdam-Botlek, die jaarlijks 620 kiloton vinylchloride produceert. Dat is de grondstof voor PVC. Deze fabriek belevert via een pijpleiding de PVC-fabriek in Pernis, die een capaciteit van 450 kiloton suspensie-PVC heeft, en per schip een zusterfabriek in Portugal. KH Engineering is al jarenlang partner van Shin-Etsu in Nederland.