Niko VerboomKH Engineering ontwikkelt een nieuwe operationele strategie voor EPCm-dienstverlening. Deze dienstverlening wordt ingezet voor het realiseren van projecten na goedgekeurde investeringen. Daarmee speelt het bedrijf in op de groeiende behoefte van klanten aan ontzorging en voorspelbaarheid. Tegelijk biedt het eigen medewerkers meer betrokkenheid en werkplezier. ‘We willen structureel en zichtbaar de stap maken van ontwerp naar realisatie’, zegt projectmanager Niko Verboom.
EPCm is een contractvorm waarbij KH Engineering niet alleen het ontwerp (engineering) verzorgt, maar ook het inkoopproces (procurement) ondersteunt en het constructiemanagement uitvoert. Dat betekent dat KH Engineering betrokken is bij het hele traject na de investeringsbeslissing van de klant. ‘Wij leveren niet alleen ontwerpen op, maar begeleiden ook de realisatie van het project tot en met commissioning en overdracht’, legt Niko uit. ‘Die betrokkenheid maakt het verschil: je ziet concreet wat er met het ontwerp gebeurt.’
Strategische keuze
Veel industriële bedrijven hebben hun interne projectorganisaties afgeschaald. Zij missen de capaciteit en ervaring om omvangrijke investeringsprojecten zelfstandig aan te sturen. ‘Onze klanten willen ontzorgd worden’, zegt commercieel manager Kees Vonk. ‘Daar springen wij op in. KH Engineering heeft een schat aan ervaring in engineering en begeleiding van projecten. Door ook het constructiemanagement op ons te nemen, kunnen we klanten helpen hun doelen sneller en efficiënter te realiseren.’ KH Engineering heeft al diverse bouwprojecten succesvol ondersteund op locatie. Eerder deden ze dat bij Neste, en op dit moment bieden ze ondersteuning op de bouwlocaties van AVR en Cosun Beet Company. Ook bij Vesta Terminals verwachten ze in de toekomst betrokken te zijn.
Kansen voor medewerkers
Voor engineers en projectleiders is EPCm dé kans om een project van begin tot eind te volgen. ‘Je start van achter je bureau, en gaat volop mee met het project naar de bouwplaats. Dat maakt het werk tastbaarder en afwisselender’, stelt Niko. ‘Bovendien ontstaat er door het contact met aannemers en leveranciers een waardevolle uitwisseling van kennis en ervaring. Een stabielere stroom aan EPCm-projecten maakt het mogelijk om ook intern een robuustere projectorganisatie op te bouwen, zodat we het op den duur helemáál zelf kunnen doen.’
Voordelen voor klanten
EPCm biedt klanten drie belangrijke voordelen: voorspelbaarheid, kwaliteit en continuïteit. Niko: ‘Omdat we vanaf de studiefase meedenken, kunnen we risico’s vroeg signaleren en het project efficiënt inrichten. We nemen verantwoordelijkheid voor de inpassing van het ontwerp, de planning en uitvoering en lossen problemen op in het veld. Dat creëert vertrouwen en voorkomt verrassingen tijdens de bouw.’ Een bijkomend voordeel is dat klanten minder afhankelijk zijn van hun eigen projectorganisatie. ‘Juist bij eenmalige projecten kunnen wij als vaste partner veel werk uit handen nemen’, vult Kees aan. ‘Bij Cosun Beet Company in Vierverlaten bijvoorbeeld, is KH Engineering nauw betrokken bij het ontwerp en de bouwvoorbereiding van een complex project. Ook bij een (petro)chemisch bedrijf in België voert KH Engineering EPCm-werkzaamheden uit binnen een raamcontract voor modificatieprojecten.’
Van projectpartner naar realisatiepartner
Met de vernieuwde focus op EPCm positioneert KH Engineering zich nadrukkelijk als een partij die projecten niet alleen ontwerpt, maar ook in zijn geheel realiseert. Dat past bij de ambitie om langetermijnrelaties met klanten uit te bouwen. ‘We kiezen bewust voor samenwerking’, zegt Niko. ‘Bij EPCm blijven wij samen met de klant verantwoordelijk. Dat zorgt voor betere afstemming, snellere besluitvorming en hogere kwaliteit. En voor onze medewerkers biedt het de kans om mee te bouwen aan iets dat écht tot leven komt.’
Voor meer informatie over EPCm, neem contact op met Kees Vonk of Niko Verboom.